3月12-14日，省农垦集团公司（省农垦总局）党组副书记、总经理（副局长）支光南一行3人到揭阳垦区调研指导工作。

调研组先后深入垦区六个农场，实地察看了卅岭农场橡胶基地、茶叶基地、留用地选址情况；大池农场油茶基地、橡胶基地情况；大坪农场果子厂、供销公司旧址、拟发展茶叶土地情况；落户马鞍山农场的青梅产业园建设及留用地选址情况；葵潭、东埔农场剑麻生产基地以及国家石油储备三期工程项目在葵潭农场土地选址情况。

调研组分别在马鞍山、东埔农场召开座谈会，听取6个农场工作汇报，并就农场改革、产业发展和土地管理等问题展开深入交流。支光南充分肯定了揭阳垦区在深化农垦改革、加强社区管理、农场经营管理等方面取得的成绩，指出当前农场存在社会负担偏重、土地资源和人才相对匮乏、尚未形成具有核心竞争力的主导产业等方面问题。支光南进一步指出，揭阳垦区农场一是要准确定位，发展现代农业与承担社会责任并重；二是要结合农场所在区域，发展农场产业；三是要克服困难，杜绝“等靠要”的思想，千方百计增加收入，提升职工的幸福感和获得感；四是要扎实做好农场土地管理、产业经营、追收承包欠款以及“三年扭亏增盈”等重点工作。

14日下午，支光南一行在揭阳农垦集团公司召开座谈会，听取揭阳垦区2018年经营情况的工作汇报，分析了揭阳农垦自身优势、存在问题、发展机遇以及2019年主要工作和产业发展思路。会上，支光南对揭阳垦区工作提出四点要求：一是要在土地上做文章，发挥土地资源优势，向土地要效益；二是要积极探讨农场产业培育，增强农场“造血”功能，打造“一场一品”，培养属于自己的主业。要真正体现农垦是现代农业的国家队，在现代农业方面有所建树，带动周边农村的发展，树立农垦在当地的良好形象；三要强化各项管理工作，特别是加强土地管理，做好承包欠款的追收工作，做到应收尽收；四是全力以赴，啃下“三年扭亏增盈“这块硬骨头，如期实现三年扭亏增盈各项任务指标。

调研期间，支光南一行还与普宁市、惠来县主要领导进行会谈，就加强垦地合作、融合发展、推进农场产业转型升级进行探讨。

省集团公司资产资源部部长江泰、经营管理部部长徐鹏进，揭阳农垦集团公司（揭阳农垦局）党组书记、董事长朱勇，党组成员、副总经理（副局长）以及揭阳垦区相关人员参加了调研。            

（揭阳农垦集团公司宣传科）